 | 1位. | 校内人事も、適材適所にするべき。非常勤講師を中堅講師にやらせてはならない |  | 92.3% | (36票) |
| 1位. | 非常勤講師という制度がおかしい | | 92.3% | (36票) |
| 3位. | 学校によって、事務職員の教員への待遇が違う | | 89.7% | (35票) |
| 4位. | 講師の給与は安いのだから、モチベーションは上がるはずもない。ある程度やったら教諭にしてやりなさい | | 74.4% | (29票) |
| 5位. | 特学の担任に講師をつけるのであれば、特支の免許が必須。でなければ、給与も下げるべき | | 71.8% | (28票) |
| 6位. | もっと教諭を増やしなさい。人件費とか言ってはいけない | | 69.2% | (27票) |
| 6位. | 人事異動で教師を泣かせてはいけない | | 69.2% | (27票) |
| 8位. | 講師をたくさん経験させるべき。その頑張りが給料に反映されなければならない | | 59.0% | (23票) |
| 9位. | 給料よりもやりがいを重視すべき | | 53.8% | (21票) |
| 10位. | 人事評価も大事だが、メンタルヘルスの向上を踏まえた待遇にすべき | | 46.2% | (18票) |
| 10位. | 時間外手当が出て然るべき | | 46.2% | (18票) |
| 12位. | 3年生以外は、担任が講師のクラスも多い。だったら、教諭採用にすればいいじゃない | | 43.6% | (17票) |
| 13位. | 不良を更生させるたびに手当が出る | | 41.0% | (16票) |
| 13位. | 特学の先生に危険手当をつけるべき | | 41.0% | (16票) |
| 13位. | 給料は、成果をきちんと見るべき | | 41.0% | (16票) |
| 16位. | 退職手当を無理やり受け取らせようとする | | 38.5% | (15票) |
| 17位. | 非常勤にも共済組合や互助会に加入させるべき | | 30.8% | (12票) |
