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キヤノンの記事は見ていて腹が立つ内容ですね。
会議に集中して時間が半減したのではなく、立ちっぱなしが辛
いので適当なところで切り上げてるだけでしょう。
第一、椅子を無くしてコストカットなどと言っているが、立ち
作業用の机を調達しなおすのだから相殺されてカットになどな
りはすまい。
まして人は長時間同一箇所で立ったままではいられないのだか
ら、社員への肉体的、精神的なストレスは尋常なものではない
だろう。
このようなことを社内全体でする事自体ナンセンスだと思う
が。
なんでもキヤノンが経常利益を上げることが出来るのは正社員
を置かず、契約社員ばかりにして人件費を大幅に圧縮したから
だとか・・・・
社員には罪は無いがキヤノンの製品は買いたくないし、間違っ
ても就職したいとは思わないね。

先日，キヤノン電子の酒巻久社長に，秩父工場を案内していた
だいた。
酒巻社長は『椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！』（祥
伝社）の著者であり，職場から「いす」をなくすという大胆な
改革を実行した人である。
秩父工場内には，応接室など一部を除き，会議室にも，開発部
門や管理部門のオフィスにもいすがない。もちろん，社長室に
もないという。 
『椅子と～』によると，会議室からいすを撤去したことで会議
への集中力が高まり，年間の会議時間が半減した。
またオフィスでも，立つことで社員同士のコミュニケーション
が密になり，問題解決の精度やスピードが劇的に改善したとい
う。
いす代も不要になり，いすをなくした分スペースが節約される
など「いすをなくすことのメリットは計り知れない」（酒巻社
長）。
まあ日経の記事はさも美談のように書かれているが、実際のと
ころはどうなのだろう？